Ennek keretében településünk a

„Szervezetfejlesztés Dömsöd Nagyközség Polgármesteri Hivatalánál, korszerű informatikai folyamattámogatások alkalmazásával”

projekttel   9.184.000.- Ft vissza nem térítendő támogatást nyert.

A projekt összköltsége 9984000.-Ft , mely 91,99%-a az Európai Unió Európai Szociális Alapjából és a Magyar Köztársaság központi költségvetéséből származik.

A projekt célja, hogy növelje az önkormányzat által nyújtott közszolgáltatások hatékonyságát és polgárok elégedettségét, javítsa a hivatal és az intézmények szakmai munkájának minőségét, olyan tevékenységek megvalósításával, melyeken keresztül a projekt résztvevői és az eredmény haszonélvezői számára is kézzelfogható lesz az új szervezeti működési struktúra kialakulása, a jó gazda szemlélet erősödése. A projekt célja a döntési folyamatok korszerűsítése, a költségvetési gazdálkodás eredményességének javítása, és az önkormányzat partnerségének erősítése a lakosság, a civil szervezetek, és vállalkozók irányában.

A projekt célját komplex szervezetfejlesztéssel kívánjuk megvalósítani, mely röviden összefoglalva a következő tevékenységeket jelenti:

• a jelenlegi működés áttekintése, a szervezet illetve szervezeti rendszer teljes átvilágítása,
• a szervezet felkészítése a változások kezelésére,
• az érintettek felkészítése, megerősítése a változások kezelésére,
• a változási készségek, kompetenciák, folyamatok fejlesztése, ezek szakmai támogatásával,
• az önkormányzat kommunikációs kapcsolatainak erősítése,
• olyan rendszer létrehozása, ami a későbbiekben is fenntartható, működtethető.
 
Komoly munkát, és szakmai kihívást jelent a vezetők és minden résztvevő számára a projekt eredményes megvalósítása.
A fejlesztési folyamatot alapvetően a hivatal vezetői irányítják. A munkában részt vesznek az önkormányzat vezetői, az intézmények vezetői a vállalkozói és civil szféra egyes képviselői is.
A projekt megvalósítására, szakmai támogatására meghívásos ajánlattétel keretében a Creanova Szervezet és Vezetésfejlesztési Kft. a Narus Vezetési Tanácsadó Kft-vel alvállalkozásban nyerte el a munka végrehajtását. Mindkét cég régóta foglalkozik közigazgatási, nonprofit és profitorientált szervezetek működés és szervezet fejlesztésével.
A projekt különböző fázisaiban és feladataiban eltérő módszerekkel dolgozunk egyénileg és csoportosan. Lesznek műhelymunkák, személyes interjúk, megbeszélések, képzések, tréningek.

2009.november 3-án a változás kezelése megnevezésű tréningen dolgoztunk.

 

A projekt előrehaladásáról honlapunkon, a helyi újságunkban, illetve a hivatali hirdetőtáblán tájékoztatjuk az érdeklődőket.
(I.G.SZ.)